TRUST-BASED PHILANTHROPY<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tUn nuovo approccio al dono<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/wisedana.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/WF-gruppo-ufficio-scaled.jpg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDal finanziamento di progetti all\u2019attivazione del cambiamento sistemico<\/h3>
Oggi \u00e8 difficile parlare di impatto senza parlare di <\/span>sistemi<\/b>. Molte <\/span>sfide contemporanee<\/b> sono complesse e interdipendenti: per affrontarle servono alleanze, apprendimento continuo e capacit\u00e0 di adattamento. \u00c8 quanto evidenziano analisi come quelle di <\/span>Bridgespan Group<\/span><\/a>, di <\/span>Stanford Social Innovation Review<\/span><\/a> (PACS) e dell\u2019ecosistema <\/span>MITx\/u-lab<\/span><\/a>, che insistono sull\u2019importanza di agire sulle<\/span> cause profonde <\/b>dei problemi e di sostenere <\/span>ecosistemi coordinati<\/b> di attori diversi.<\/span><\/p>
In questa prospettiva, anche la <\/span>filantropia<\/b> \u00e8 chiamata a ripensare le proprie pratiche<\/b>, per sostenere in modo adeguato i percorsi delle organizzazioni sociali verso il cambiamento. In alcuni casi restano in uso modelli pensati per contesti pi\u00f9 lineari: risorse vincolate, tempi brevi, rendicontazioni onerose, relazioni poco bilanciate. Sono frizioni di sistema che possono assorbire energie preziose. L\u2019opportunit\u00e0 \u00e8 trasformarle in leve: pi\u00f9 continuit\u00e0, pi\u00f9 autonomia, pi\u00f9 dialogo e pratiche che rafforzino la missione.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tLa trust-based philanthropy nasce da qui<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDal riconoscere che la qualit\u00e0 dell\u2019impatto dipende anche dalla qualit\u00e0 della relazione tra chi fornisce risorse e chi lavora sul campo. Una filantropia davvero orientata al <\/span>cambiamento complesso<\/b> non pu\u00f2 limitarsi a distribuire fondi, ma deve interrogarsi su come influenza il sistema, costruisce fiducia, apprende e rende conto.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIl <\/span>Trust-Based Philanthropy Project<\/span><\/a>, movimento statunitense che studia e promuove pratiche di <\/span>grantmaking<\/span><\/i> pi\u00f9 eque, vede nella filantropia basata sulla fiducia non solo un approccio nuovo al finanziamento, ma anche un <\/span>riorientamento culturale<\/b>. Alla base infatti c\u2019\u00e8 un importante cambiamento di paradigma, che passa da una logica incentrata sul donatore a una <\/span>incentrata sulla comunit\u00e0<\/b> e la responsabilit\u00e0 condivisa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/wisedana.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/adwadw.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tCos\u2019\u00e8 la trust-based philanthropy?<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00c8 un approccio filantropico che parte da un dato strutturale: tra chi eroga e chi riceve finanziamenti esiste quasi sempre <\/span>un\u2019<\/span>asimmetria di potere<\/b>*. Il punto non \u00e8 negarla, ma riconoscerla e lavorare intenzionalmente per ridurla.\u00a0 Il Trust-Based Philanthropy Project, punto di riferimento internazionale su questo approccio, insiste sul fatto che innovare le pratiche \u00e8 importante, ma questa innovazione deve essere radicata in un cambiamento che tocca <\/span>valori<\/b>, <\/span>cultura<\/b>,<\/span> strutture <\/b>e<\/span> leadership<\/b>. L\u2019obiettivo dell\u2019approccio non \u00e8 semplicemente alleggerire il lavoro delle nonprofit, ma costruire una filantropia capace di collaborare con un senso di <\/span>responsabilit\u00e0 condivisa<\/b> verso la societ\u00e0.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t*Si veda il report di CEP Relationships Matter<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Un nuovo approccio al dono<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDal finanziamento di progetti all\u2019attivazione del cambiamento sistemico<\/h3>
Oggi \u00e8 difficile parlare di impatto senza parlare di <\/span>sistemi<\/b>. Molte <\/span>sfide contemporanee<\/b> sono complesse e interdipendenti: per affrontarle servono alleanze, apprendimento continuo e capacit\u00e0 di adattamento. \u00c8 quanto evidenziano analisi come quelle di <\/span>Bridgespan Group<\/span><\/a>, di <\/span>Stanford Social Innovation Review<\/span><\/a> (PACS) e dell\u2019ecosistema <\/span>MITx\/u-lab<\/span><\/a>, che insistono sull\u2019importanza di agire sulle<\/span> cause profonde <\/b>dei problemi e di sostenere <\/span>ecosistemi coordinati<\/b> di attori diversi.<\/span><\/p>
In questa prospettiva, anche la <\/span>filantropia<\/b> \u00e8 chiamata a ripensare le proprie pratiche<\/b>, per sostenere in modo adeguato i percorsi delle organizzazioni sociali verso il cambiamento. In alcuni casi restano in uso modelli pensati per contesti pi\u00f9 lineari: risorse vincolate, tempi brevi, rendicontazioni onerose, relazioni poco bilanciate. Sono frizioni di sistema che possono assorbire energie preziose. L\u2019opportunit\u00e0 \u00e8 trasformarle in leve: pi\u00f9 continuit\u00e0, pi\u00f9 autonomia, pi\u00f9 dialogo e pratiche che rafforzino la missione.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tLa trust-based philanthropy nasce da qui<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDal riconoscere che la qualit\u00e0 dell\u2019impatto dipende anche dalla qualit\u00e0 della relazione tra chi fornisce risorse e chi lavora sul campo. Una filantropia davvero orientata al <\/span>cambiamento complesso<\/b> non pu\u00f2 limitarsi a distribuire fondi, ma deve interrogarsi su come influenza il sistema, costruisce fiducia, apprende e rende conto.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIl <\/span>Trust-Based Philanthropy Project<\/span><\/a>, movimento statunitense che studia e promuove pratiche di <\/span>grantmaking<\/span><\/i> pi\u00f9 eque, vede nella filantropia basata sulla fiducia non solo un approccio nuovo al finanziamento, ma anche un <\/span>riorientamento culturale<\/b>. Alla base infatti c\u2019\u00e8 un importante cambiamento di paradigma, che passa da una logica incentrata sul donatore a una <\/span>incentrata sulla comunit\u00e0<\/b> e la responsabilit\u00e0 condivisa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tCos\u2019\u00e8 la trust-based philanthropy?<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00c8 un approccio filantropico che parte da un dato strutturale: tra chi eroga e chi riceve finanziamenti esiste quasi sempre <\/span>un\u2019<\/span>asimmetria di potere<\/b>*. Il punto non \u00e8 negarla, ma riconoscerla e lavorare intenzionalmente per ridurla.\u00a0 Il Trust-Based Philanthropy Project, punto di riferimento internazionale su questo approccio, insiste sul fatto che innovare le pratiche \u00e8 importante, ma questa innovazione deve essere radicata in un cambiamento che tocca <\/span>valori<\/b>, <\/span>cultura<\/b>,<\/span> strutture <\/b>e<\/span> leadership<\/b>. L\u2019obiettivo dell\u2019approccio non \u00e8 semplicemente alleggerire il lavoro delle nonprofit, ma costruire una filantropia capace di collaborare con un senso di <\/span>responsabilit\u00e0 condivisa<\/b> verso la societ\u00e0.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t*Si veda il report di CEP Relationships Matter<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\tDal finanziamento di progetti all\u2019attivazione del cambiamento sistemico<\/h3>
Oggi \u00e8 difficile parlare di impatto senza parlare di <\/span>sistemi<\/b>. Molte <\/span>sfide contemporanee<\/b> sono complesse e interdipendenti: per affrontarle servono alleanze, apprendimento continuo e capacit\u00e0 di adattamento. \u00c8 quanto evidenziano analisi come quelle di <\/span>Bridgespan Group<\/span><\/a>, di <\/span>Stanford Social Innovation Review<\/span><\/a> (PACS) e dell\u2019ecosistema <\/span>MITx\/u-lab<\/span><\/a>, che insistono sull\u2019importanza di agire sulle<\/span> cause profonde <\/b>dei problemi e di sostenere <\/span>ecosistemi coordinati<\/b> di attori diversi.<\/span><\/p> Dal riconoscere che la qualit\u00e0 dell\u2019impatto dipende anche dalla qualit\u00e0 della relazione tra chi fornisce risorse e chi lavora sul campo. Una filantropia davvero orientata al <\/span>cambiamento complesso<\/b> non pu\u00f2 limitarsi a distribuire fondi, ma deve interrogarsi su come influenza il sistema, costruisce fiducia, apprende e rende conto.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t Il <\/span>Trust-Based Philanthropy Project<\/span><\/a>, movimento statunitense che studia e promuove pratiche di <\/span>grantmaking<\/span><\/i> pi\u00f9 eque, vede nella filantropia basata sulla fiducia non solo un approccio nuovo al finanziamento, ma anche un <\/span>riorientamento culturale<\/b>. Alla base infatti c\u2019\u00e8 un importante cambiamento di paradigma, che passa da una logica incentrata sul donatore a una <\/span>incentrata sulla comunit\u00e0<\/b> e la responsabilit\u00e0 condivisa.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t \u00c8 un approccio filantropico che parte da un dato strutturale: tra chi eroga e chi riceve finanziamenti esiste quasi sempre <\/span>un\u2019<\/span>asimmetria di potere<\/b>*. Il punto non \u00e8 negarla, ma riconoscerla e lavorare intenzionalmente per ridurla.\u00a0 Il Trust-Based Philanthropy Project, punto di riferimento internazionale su questo approccio, insiste sul fatto che innovare le pratiche \u00e8 importante, ma questa innovazione deve essere radicata in un cambiamento che tocca <\/span>valori<\/b>, <\/span>cultura<\/b>,<\/span> strutture <\/b>e<\/span> leadership<\/b>. L\u2019obiettivo dell\u2019approccio non \u00e8 semplicemente alleggerire il lavoro delle nonprofit, ma costruire una filantropia capace di collaborare con un senso di <\/span>responsabilit\u00e0 condivisa<\/b> verso la societ\u00e0.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t *Si veda il report di CEP Relationships Matter<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
In questa prospettiva, anche la <\/span>filantropia<\/b> \u00e8 chiamata a ripensare le proprie pratiche<\/b>, per sostenere in modo adeguato i percorsi delle organizzazioni sociali verso il cambiamento. In alcuni casi restano in uso modelli pensati per contesti pi\u00f9 lineari: risorse vincolate, tempi brevi, rendicontazioni onerose, relazioni poco bilanciate. Sono frizioni di sistema che possono assorbire energie preziose. L\u2019opportunit\u00e0 \u00e8 trasformarle in leve: pi\u00f9 continuit\u00e0, pi\u00f9 autonomia, pi\u00f9 dialogo e pratiche che rafforzino la missione.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\tLa trust-based philanthropy nasce da qui<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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